![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7jOrVmrFonjog2-xRmTMZehJz0vWjxRFJ3GpaV-vSUv5l8TtlaHmW8HW4iGVMnxwqVVypXtcR12uhVAmcAMkW9xeElZ1eaeOcVediWCZ61jUUqhDVdAWFrptwC6MLUsPQWjUVK9pQUIIZNfstkxOOiMrUbh-Rq6nWq9nT1K_oBYJ0A-w5BvJeolxqyVch/s1200/%D8%AE%D8%B7%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%88%D8%B8%D9%8A%D9%81_%20%D9%83%D9%8A%D9%81%20%D8%AA%D8%B6%D8%B9%20%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%B7%D8%A9%20%D9%84%D8%AA%D9%8F%D8%AD%D9%82%D9%82%20%D8%A3%D9%87%D8%AF%D8%A7%D9%81%20%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%AA%D9%83%D8%9F.webp)
إعداد نموذج خطة توظيف مُتكامل يتطلب تنفيذ مجموعة من الخطوات وهي:-
كن دائمًا في المقدمة، اشترك الآن واحصل على آخر الأخبار والتحديثات من إليفاتوس مباشرة في بريدك الوارد.
لذا أضف قيمة إلى عروضك التقديمية ، عن طريق تنزيل هذه القوالب الآن!
سيصور نموذجنا الجاهز للاستخدام بصريًا واجبات كل وظيفة مطلوبة لإكمال المشروع.
يجب عليك تقدير جميع التكاليف المحتملة المرتبطة بعملية التوظيف إعلانات التوظيف، و تكاليف التوظيف الخارجي في حال استخدام وكالات ومنصات التوظيف، وتكاليف المقابلات الشخصية، وتكلفة اختبارات التقييم، وتكلفة رواتب موظفي التوظيف.
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج خطة التوظيف السنوية للشركة.
أهداف النمو والتوسعات للشركة على المدى القصير والطويل، والأسواق الجديدة المتوقع فتحها، والتي تتطلب المزيد من الموظفين والمهارات المميزة.
يتم كذلك تقييم مصادر التوظيف الخارجية حسب نوعية القوى العاملة التي تحتاجها المنشأة، مثل شركات التوظيف والمواقع الإلكترونية المختصة، وتحديد ما إذا كانت كافية ومناسبة للمرحلة القادمة؟ هل ستكون هناك حاجة للتعاقد مع وكالات توظيف أخرى؟ وما هي تكلفة ذلك؟
هذه الوثائق توفر تفاصيل حول خطة التوظيف المهارات المطلوبة وأولويات الشركة وتؤكد على مستوى التعويض الحالي، كما تسلط الضوء على الأحداث التوظيفية الرئيسية خلال فترات معينة من العام.
للتوظيف الفعال، يجب على الشركة تحديد من سيكون مسؤولا عن التوظيف، اعتمادًا على المواهب التي سيتم توظيفها والمهارات الموجودة بالفعل في الشركة، يمكن أن يتم التوظيف داخليًا أو الاستعانة بمصادر خارجية.
يمكن لهذا أن يوفر تقييمًا موضوعيًا للمهارات والميزات الامارات الشخصية للمرشحين.
هل أنت مستعد للاستكشاف؟ اطلع على عروضنا التفاعلية لتجربة مباشرة! هيا بنا نبدأ>>>>
اكتساب نظرة ثاقبة على الجوانب المهمة لهيكل الموظف. تسليط الضوء على الموارد المطلوبة ومستوى المهارة.
التوظيف الاستراتيجي هو نهج هادف ومخطط لتوظيف المواهب التي تتوافق مع أهداف المنظمة وغاياتها طويلة المدى.