يجب تحليل فجوة المهارات في فريق العمل الحالي ضمن نموذج خطة التوظيف، وذلك من أجل تحديد المهارات والمؤهلات التي تحتاجها الشركة في فريق العمل الجديد.
استقطاب وتوظيف وتأهيل أفضل المتخصصين الماليين لمنشأتك بشكل سريع القطاع العام
جميع الحقوق محفوظة للمنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية المشاركات والمواضيع في المنتدى تمثل وجهة نظر كاتبها، وليس لإدارة المنتدى أي مسئولية عن محتوى هذه المشاركات المدير العام: أحمد نبيل فرحات
يجب أن تبدأ المنظمات بتقييم المهارات الأساسية اللازمة لتحقيق أهداف المنشأة، وتحديد أين توجد فجوات المواهب، ومن ثم تطوير استراتيجية لملء الفجوات بكل من العمل بدوام كامل ومن خلال أنماط توظيف أخرى.
تكنولوجيا المعلومات والخدمات التي تدعمها تكنولوجيا المعلومات
تحديد مسار التوظيف بداية من انتقاء المرشحين المؤهلين، ومن ثم الاتصال بهم لإجراء مقابلة هاتفية سريعة وتحديد موعد المقابلة الشخصية، وتحديد نوع أسئلة المقابلات الوظيفية والاختبارات التي سيتم إجراؤها للمرشحين، وأخيرًا تنفيذ الخطوات الرسمية المتعلقة بالتعيين مثل إرسال العرض الوظيفي إلى المرشح، وفي حال الاتفاق بين الطرفين يتم إنهاء الإجراءات الإدارية والقانونية المتعلقة بعقد العمل والتأمينات وغيرها.
خطة التوظيف هي طريقة استراتيجية تحدد الخطوات والمهام اللازمة لعملية توظيف واختيار المرشحين لوظيفة معينة. توضح الخطة الموارد اللازمة والجداول الزمنية والميزانيات المطلوبة في عملية توظيف الكفاءات والاحتفاظ بالموظفين يشمل تصميم الخطة أيضًا تحديد الأدوات والتقنيات المستخدمة في عملية التوظيف، مع التركيز على الجوانب العامة للتوظيف بدلاً من التفاصيل الخاصة بكل دور فردي.
يتم كذلك تقييم مصادر التوظيف الخارجية حسب نوعية القوى العاملة التي تحتاجها المنشأة، الإمارات مثل شركات التوظيف والمواقع الإلكترونية المختصة، وتحديد ما إذا كانت كافية ومناسبة للمرحلة القادمة؟ هل ستكون هناك حاجة للتعاقد مع وكالات توظيف أخرى؟ وما هي تكلفة ذلك؟
هذا القالب قابل للتخصيص بالكامل مما يمكنك من تحرير اللون والنص وحجم الخط بسهولة. احصل على هذا التصميم سهل الاستخدام الآن.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
ختامًا يُعد إعداد وتنفيذ نموذج خطة توظيف متكاملة واحترافية ليس مجرد إجراء إداري بل استثمار في مستقبل المؤسسة لجذب أكفأ المواهب وتوظيفها بفاعلية، لذا يجب إدراك أن كل موظف جديد هو اضافة من الأفكار المبتكرة والإمكانيات الجديدة، لهذا لا تتردد كصاحب عمل في تطبيق تطبيق خطوات إعداد نموذج خطة التوظيف كما أوضحناها في السطور السابقة حتى تُجدى نتائجها الملموسة في بناء فريق عمل ناجح وقوي يحافظ على مكانة المؤسسة في طليعة المنافسة بسوق العمل.
هذا يضع بطبيعة الحال مسؤولية كبيرة في محكمة الموارد البشرية والتجنيد. وهذا هو المكان الذي يتم فيه استخدام خطة التوظيف المنهجية.
لإعداد خطة التوظيف، ابدأ بتحديد الأدوار التي تحتاج إلى نور الإمارات شغلها. تحديد الأوصاف الوظيفية والمؤهلات، ثم إنشاء جدول زمني للتوظيف.
على سبيل المثال؛ قد يتم تكليف مدير الموارد البشرية للشركة أو الاستعانة بشركة توظيف متخصصة.